Patrick Collison intervjuet Jensen Huang, administrerende direktør i NVIDIA, som har ledet selskapet i 31 år, noe som gjør ham til den lengst sittende CEO-en i teknologibransjen. Samtalen dreide seg om Huangs syn på ledelse, innovasjon og kunstig intelligens (AI).
Huang snakket om viktigheten av smerte og lidelse for å oppnå storhet, og understreket at suksess sjelden kommer lett. Han trakk på egne erfaringer som innvandrer og fra tidlige jobber som oppvasker og kelner, som lærte ham verdien av hardt arbeid.
Han forsvarte sin uvanlige ledelsesstil med rundt 60 direkte underordnede. Huang forklarte at dette gir transparens og direkte informasjonsflyt, noe som ifølge ham skaper en sterk og samkjørt organisasjon. Han er kritisk til én-til-én-møter og mener at offentlig tilbakemelding gir læring for hele organisasjonen.
Samtalen gikk videre til NVIDIA sin investering i AI, spesielt Cuda-teknologien. Huang forklarte hvordan NVIDIA opprinnelig mislyktes med Cuda, men holdt fast på visjonen, noe som viste seg avgjørende for selskapets senere suksess innen AI. I dag er Cuda helt sentral for NVIDIAs dominans innen akselerert databehandling og kunstig intelligens.
Huang mener at selskap som ikke aktivt og aggressivt tar i bruk AI, gjør en feil. Han beskrev den kommende tiden som en «industriell revolusjon» hvor AI vil ha en enorm innvirkning, og der bedrifter som Stripe vil være avgjørende.
Til slutt diskuterte han betydningen av skjønnhet og håndverk («Craft») i teknologiutvikling, og understreket at eksepsjonelle produkter krever omsorg og erfaring utover bare operasjonell effektivitet. Huang verdsetter lang erfaring og kontinuitet i teamet for å bevare og utvikle denne «magien».
Intervjuet viste også en humoristisk side ved Huang, inkludert hans forhold til Lisa Su (CEO i AMD), som er hans tremenning, og reflekterte over hvordan Silicon Valley har endret seg, spesielt hvordan yngre gründere nå kan lykkes raskere enn tidligere.